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Contra a duplicidade e por um maior valor de auditorias de fornecedores: AIM-PROGRESS mostra o caminho

10/09/2019

Mais de 280 representantes de fornecedores e marcas participaram do Fórum de fornecedores do AIM PROGRESS no Hotel Maksoud Plaza, em São Paulo, Brasil.

 

Em 25 de julho de 2019, 280 representantes de fornecedores de marcas de bens de consumo participaram do Fórum de fornecimento responsável do AIM-PROGRESS, em São Paulo, para discutir desafios comuns sobre fornecimento responsável e conhecer algumas ferramentas e processos que podem melhorar suas práticas de negócios. A AIM-PROGRESS é um fórum de empresas de bens de consumo construído para possibilitar e promover práticas de fornecimento responsáveis e sistemas de produção sustentáveis. É uma iniciativa global apoiada e patrocinada pela AIM na Europa (Para mais informações sobre o AIM PROGRESS, por favor visite www.aim-progress.com).

 

O fórum, que é apoiado pela ELEVATE na organização do evento, foi patrocinado por sete membros da AIM-PROGRESS: Britvic, Diageo, McDonalds, Nestlé, PepsiCo, RB e Unilever, que reforçaram seus compromissos e avanços no fornecimento responsável e na geração de valor compartilhado por meio do mútuo reconhecimento das auditorias.

 

Rafael Machado, da Nestlé, e Stenio Zanin, da PepsiCo, apresentaram como integram o fornecimento responsável em suas cadeias de suprimentos e deram uma visão sobre como a plataforma do AIM-PROGRESS pode apoiar um sistema robusto de reconhecimento mútuo de auditorias capaz de reduzir o número de auditorias pelas quais os fornecedores têm de passar. O processo de benchmarking realizado pelo AIM-PROGRESS permite que as marcas possam basear suas decisões a partir das auditorias que outras marcas já conduziram.

 

Em um painel sobre o Valor das Auditorias, Tomas Wilkinson (Reckitt Benckiser) introduziu os principais passos para o reconhecimento mútuo das auditorias, enquanto três fornecedores, All4Labels, BRFoods e Pirisa, mostraram como os resultados das auditorias ao longo dos anos ajudaram a alavancar seus programas internos de sustentabilidade. As auditorias externas geralmente estão alinhadas com os KPIs internos e permitem que as empresas gerem resultados positivos em seu clima organizacional, gestão de segurança ou em seu desempenho ambiental. Wilkinson também mostrou como as empresas podem se beneficiar do reconhecimento mútuo de auditorias, tendo em vista que hoje cerca de 21.000 auditorias podem ser compartilhadas entre as empresas membros, o que pode ajudar a reduzir a duplicação de auditorias em fornecedores.

 

A manhã terminou com abordagens sobre dois tópicos-chave: trabalho forçado e corrupção. Rodolpho Simas, da Unilever, deu uma breve introdução sobre como a Unilever aborda os aspectos de trabalho infantil e forçado. Na sequência, o advogado Luiz Eduardo Almeida, contextualizou a origem da corrupção no Brasil e apontou como as empresas podem adotar uma gestão proativa através de um sistema sólido de gestão de conformidade (compliance). Por fim, a Diageo e a Unilever mostraram como esses controles são aplicados em suas empresas e estendidos aos seus fornecedores e parceiros.

 

Este fórum também forneceu workshops sobre soluções práticas em torno de três temas principais: trabalho forçado e trabalho infantil, salários e horas de trabalho e saúde e segurança.

 

  • Trabalho forçado e infantil - Esta sessão apresentou debate sobre a forma como as questões do trabalho forçado e infantil ainda se encontram presentes na economia atual e em áreas de risco específicas das cadeias de fornecimento no Brasil: apenas entre 1995 e 2016, 52.000 trabalhadores foram resgatados de condições de trabalho forçado. Adriano Diniz Costa, auditor e especialista em direitos humanos, abordou como as empresas podem direcionar ações, por meio de ferramentas, políticas e normas, para mitigar e remediar esta questão de forma efetiva.

 

  • Salários e horas de trabalho - Neste workshop, Beat Grüninger, sócio da BSD Consulting, olhou para as especificidades do pagamento de salários, benefícios, horas extras, salário mínimo, atrasos no pagamento e o respectivo impacto à saúde dos trabalhadores, rotatividade, qualidade e satisfação da força de trabalho. Uma discussão específica foi aberta sobre a remuneração justa e o salário digno, que apesar de ser em alguns casos uma exigência da auditoria, não é um requisito fortemente verificado. Estudos e dados oficiais mostram que há uma lacuna significativa entre o salário mínimo legal e o salário digno no Brasil, portanto as empresas podem empreender medidas para garantir um salário decente, que pode variar do salário mínimo local.

 

  • Saúde e segurança – No terceiro workshop, Stella Mello, gerente de Saúde e Segurança da Nestlé, trouxe um panorama sobre segurança, abordando prevenção de incêndios (corredores, saídas, planos de evacuação, simulados, extintores, alarmes); gestão de produtos químicos (EPI, contenção secundaria, FISPQ); segurança da máquinas; treinamento de SST para os trabalhadores; certificados e documentos necessários, bem como exemplos de como reduzir as não conformidades. No caso da Nestlé, após feriados e fins de semana, os trabalhadores são lembrados sobre as principais questões de SST e isso ajudou a reduzir significativamente os incidentes. Marco Perez, coordenador da BSD Consulting, conduziu a segunda parte do workshop e apresentou uma metodologia que ajuda a engajar os trabalhadores em melhorias de SST e gerar resultados de forma mais eficaz. Foram apresentados resultados reais de empresas que, por meio desta metodologia, engajaram seus trabalhadores em planos de 100 dias e conseguiram superar seus objetivos e manter seu desempenho ao longo do tempo.

 

O evento foi encerrado com a sessão de feedback dos patrocinadores a partir das discussões feitas nos workshops, e uma recepção de networking, onde fornecedores e marcas puderam continuar a troca de informações sobre práticas e programas. Os fornecedores participantes expressaram que o evento agregou valor e os inspirou a melhorar ainda mais suas práticas. "Desde que passei pela primeira auditoria, pude incrementar minha base de clientes constantemente, já que estou preparado para atender às expectativas do cliente desde o início", disse Hélio Camilo Marra, empresário do setor de transporte e participante do evento.

 

A AIM-PROGRESS organiza globalmente eventos de fornecedores para que estes representantes aprendam, se conectem, compartilhem as melhores práticas, e se engajem com os clientes do setor de bens de consumo. A intenção é que os fornecedores obtenham uma melhor compreensão sobre questões trabalhistas no Brasil e ações concretas que podem ser tomadas para impulsionar a mudança e construir cadeias de valor mais sustentáveis.

 

As apresentações do evento estão disponíveis em PDF para download no link

 

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